Employer branding & cohésion d’équipe
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Au départ de l’identité de l’entreprise, créer et renforcer la cohésion d’équipe, la motivation, le sens, l’employer branding et amplifier la fierté d’appartenance.
En tant que dirigeant, nous pensons souvent que nous devons apporter toutes les solutions et avoir toutes les idées pour développer notre entreprise et/ou répondre à un défi spécifique.
Mais votre équipe – collaborateurs internes ou indépendants – a souvent d’excellentes idées et peut apporter de précieuses pistes de réflexion et des solutions efficaces à des défis concrets.
Lors de la 1e partie de cet Atelier et de façon ludique, nous allons activer les leviers pour créer et renforcer l’esprit d’équipe grâce aux forces de vos collaborateurs et à une meilleure prise en compte des avantages et soutiens présents dans l’environnement interne et externe de l’entreprise.
Lors de la seconde partie, nous travaillerons sur la fierté d’appartenance à travers l’analyse de la mission et de l’originalité de l’entreprise au regard de la concurrence.
Par le renforcement de l’esprit d’équipe, cet atelier permet à l’entreprise de découvrir des pistes de réflexion afin d’atteindre plus rapidement les objectifs qu’elle s’est fixés.
Il s’agit donc d’une approche bottom-up très puissante et qui renforce drastiquement l’esprit d’équipe et la collaboration.
Objectifs :
- Créer une identité de groupe / équipe et découvrir les super-pouvoirs de l’équipe et celui de chacun des collaborateurs
- Assurer une vision commune de la mission de l’équipe et des objectifs existants
- Approfondir la motivation commune et celle de chacun des individus
- Mapper les intervenants internes et externes qui peuvent soutenir l’équipe au quotidien
- Réfléchir ensemble aux forces de l’entreprise et à comment atteindre plus facilement ses objectifs et sa mission
- S’identifier à l’entreprise et créer un sentiment d’appartenance et de fierté
votre
Programme
- Définition des valeurs de l’équipe et de son super-pouvoir
- Identifier précisément sa mission, ses objectifs ainsi que les freins à l’atteinte de ses résultats
- Enumérer les différentes ressources existantes à l’atteinte des objectifs fixés
- Création d’une identité d’équipe et d’un esprit d’équipe grâce à une meilleure compréhension des motivations de chacun des collaborateurs ainsi que de l’équipe dans son ensemble
- Identification du sens donné par la mission de l’équipe pour chacun des collaborateurs
- Rappeler la mission de l’entreprise et s’identifier à celle-ci
- Réfléchir aux objectifs et soulever les freins et blocages potentiels
- Identifier les éléments internes et externes favorables à l’atteinte de cette mission
- Se projeter dans un avenir proche où les objectifs sont atteints avec une équipe soudée et une réelle contribution